Module intra
Onboarding managérial, pour primo-managers et prises de poste.
VoirFORMATION INTRA
Les 90 premiers jours se jouent vite. Légitimité, cadre, premiers 1:1.
Trouver rapidement la juste posture pour gagner en légitimité, instaurer la confiance et mobiliser l’équipe dès les premières semaines — la fenêtre où la plupart des erreurs se jouent.
Intra entreprise Primo-managers 90 premiers jours
- 90 j
- Fenêtre
- 2 j
- Durée
- 6–12
- Participants
- Intra
- Primo-managers
En 4 lignes. Légitimité, cadre, premiers 1:1.
Module intra d’onboarding managérial, pour primo-managers et prises de poste.
Le sujet
L’expert promu ou le manager venu d’ailleurs, dont la crédibilité se joue en quelques semaines.
VoirLégitimité et cadre
On travaille la légitimité, les premiers 1:1 et la pose du cadre.
VoirRejouable
Le module s’intègre à un parcours existant et se rejoue à chaque vague de nominations.
VoirSituations
Le problème que vous voyez
Ce que ça coûte
Démissions silencieuses, manager isolé, RH en rattrapage au quatrième mois. Une nomination ratée coûte un recrutement et une équipe abîmée.
Échanger sur cette intervention
Un expert promu, illégitime auprès de ses anciens pairs
Un manager trop dans l’action, ou trop dans le lien, jamais dans le cadre
Une équipe qui « attend de voir » pendant trois mois
Ce que vos nouveaux managers sauront faire
Cartographier leur équipe et repérer les alliances réelles
Poser un cadre sans se fâcher, dès les premières semaines
Mener des 1:1 qui servent à autre chose qu’à faire connaissance
Décider de ce qu’ils changent tout de suite et de ce qui attend
Tenir 90 jours sans s’épuiser ni disparaître
Ce qu’on travaille en salle
-
01
Ancrage
Ce qui se joue dans les 90 jours chez vous, à partir de nominations réelles
-
02
Lecture de l’équipe
Alliances, attentes, héritage du prédécesseur
-
03
Mises en situation
Première réunion d’équipe, premier 1:1, premier désaccord
-
04
Plan des 4 semaines
Ce que chacun fait en sortant, semaine par semaine
Ce qui est fixe / ce qui s’ajuste
- Fixe
- Les objectifs pédagogiques
- À cadrer avec vous
- Volume de prises de poste, niveau
- Aux vôtres
- Culture maison et cas
Ce que ce n’est pas. Un livret d’accueil animé. Une formation « fondamentaux du management » de trois jours.
Formation prise de fonction manager en intra : informations pratiques
| Public | Primo-managers, prises de poste, managers venus d’un autre métier ou d’une autre entreprise |
|---|---|
| Prérequis | Être nommé ou en cours de nomination. Aucun prérequis académique |
| Objectifs | Voir Ce que vos nouveaux managers sauront faire |
| Durée | 2 jours. Format 1 jour + demi-journée de reprise à 60 jours fréquent |
| Modalités | Intra, présentiel prioritaire, souvent intégré à un dispositif d’onboarding |
| Effectif | 6 à 12 participants |
| Délais d’accès | 4 à 8 semaines après validation du devis. Calage possible sur votre calendrier de nominations |
| Tarif | Sur devis. Dégressif à partir de plusieurs sessions dans l’année |
| Méthodes mobilisées | Apports, cartographie d’équipe, mises en situation, plan des 4 semaines |
| Évaluation | Auto-positionnement entrée / sortie, mises en situation évaluées, évaluation à chaud, bilan avec le commanditaire |
| Accessibilité | Adaptation étudiée dès le cadrage → accessibilité et situation de handicap |
| Contact | Demander un échange |
Déployée sur des vagues de nominations en réseau (hôtellerie, mobilité, fitness). Le secteur et le type de dispositif sont publiables ; les personnes et les sites restent internes.
FAQ
Questions fréquentes
30 minutes pour cadrer volume de nominations, niveau et calendrier.
Échanger sur cette interventionPeut-on la caler juste après une nomination ?
C’est le meilleur moment : entre la troisième et la sixième semaine. Assez tôt pour corriger la trajectoire, assez tard pour que le manager ait vu son équipe fonctionner.
Convient-elle à des managers expérimentés qui changent de périmètre ?
Oui. Le sujet n’est pas l’expérience managériale, c’est la reprise d’une équipe qu’on ne connaît pas. Un directeur régional qui change de région y trouve autant qu’un primo-manager.
Comment l’intégrer à notre parcours d’onboarding existant ?
Nous prenons connaissance des modules déjà prévus et calons les objectifs sur ce qui manque. Le module se positionne en général après l’accueil RH et avant les modules outils.
Faut-il regrouper les nominations ?
Un groupe de 6 à 12 est nécessaire pour les mises en situation. Deux à trois sessions par an suffisent à absorber la plupart des volumes.
Peut-on impliquer le N+1 des participants ?
Oui, sur une séquence courte de restitution. C’est ce qui fait tenir le plan des quatre semaines.
Intra uniquement ?
Oui. Les cas travaillés sont vos nominations réelles, ce qui exclut le format inter.
Construire cette intervention dans votre contexte.
30 minutes pour cadrer volume de nominations, niveau et calendrier.
Échanger sur cette interventionRéponse sous 2 jours ouvrés. Échange exploratoire, sans engagement.